体育产业的可开发潜力不容小觑。今年的政府工作报告中曾经指出，体育要成为发展壮大的新动能之一，充分释放社会领域的巨大发展潜力，增加体育服务的供给。此前，国家也明确提出，到2025年，要将体育市场的规模提升至5万亿元。
面对中国体育五万亿产业的发展前景，越来越多的互联网企业开始加速对体育产业的布局。除了咪咕外，苏宁也已经拥有了多达80项的赛事版权，拥有5000万体育用户数，付费体育会员数量已经突破了150万。
拿下版权、借助网络提供服务、实现线上线下联动已经成为互联网企业勾画体育版图的主要形式。未来，“互联网+体育”的模式将成为趋势。视频网站上大量的内容主要是影视、娱乐方面的，现在增加了体育类内容。而体育本身深受人民群众的喜爱，自然会给视频网站带来更多的流量和广告收入。对于整个体育产业来说，互联网以及数字经济的力量将给体育产业注入新的活力。利用直播的方式，机位可以很多，360度无死角，还可以专门看某一位球员，这些都会给赛事本身无论是经济还是社会效益，带来很大帮助。
体育赛事版权（Sports EventsIntellectual Property），即体育赛事IP是体育产业的核心资源，版权收入是IP变现的核心手段。体育赛事版权主要可分为媒体转播权、商业赞助权、门票销售权和衍生品开发权四类。
体育赛事版权产业链分为：上游赛事所有方、中游赛事版权代理方、下游媒体、最后触达观众。上游的赛事IP持有方（赛事公司、俱乐部等）向版权代理公司出售或直接向媒体出售版权；中游版权分销环节，由版权代理公司负责将赛事内容在不同国家、不同媒体分销，出售赛事转播权；下游即传统的电视媒体及新兴的网络媒体通过转播及制作体育节目提供给观众。
网络媒体快速崛起，成为版权价格上涨的重要推手。苏宁体育（PPTV）7.21亿美元（约50亿元）获取英超2019~2022赛季中国大陆及澳门地区独家媒体版权，大幅超越此前签约价格；2017年初以13.5亿元获取中超2017赛季新媒体转播权。腾讯体育5亿美元（约31亿元）获取NBA五大赛季中国大陆独家网络播放权。
顶级赛事版权成为了各大体育传媒争夺的重点，获得独家版权后可以抢先对手占据有利位置，赢得卡位优势。只有观赏性较强的体育赛事节目，才会吸引广大观众观看，进而吸引广告客户和赞助商；而广告赞助的收入，使得媒体、体育赛事机构能获得后续的发展资源。
相比手机和Pad，PC端屏幕综合了屏大、观看方便、画面清晰流畅、上网互动方便等更好的观赛体验和多样化优势，成为最主要的线上观赛终端。
从目前的市场格局看，PPTV、腾讯视频是互联网体育市场的主要玩家，顶级版权储备丰富；爱奇艺、优酷等视频网站巨头尚未在体育版权领域大量投入。而新浪视频失去NBA优先播放权及团队出走，已逐步边缘化。乐视体育由于资金等问题丢失多项赛事版权，处于收缩状态。
此前国内体育赛事版权市场由于政策等原因，价值被严重低估。长期央视垄断局面使得国内体育赛事版权价值以行政定价为主，处于严重低估状态。在我国体育赛事收入构成中，广告赞助平均占比80%以上，门票占10%左右，转播权收入占比通常不超过10%，造成总收入不高且结构严重失衡的局面。
2014年10月出台的46号文件，明确指出"放宽赛事转播权限制"，标志着我国赛事版权产业正式步入市场化发展。2015年9月体奥动力以5年80亿元价格竞标获得"2016-2020年中超全媒体版权"，代表央视竞标的中视体育公司失利，成为中国体育赛事转播权改革试水的风向标。
行业从央视一家独大，变为多元竞争合作格局，版权价值被重新挖掘。赛事版权市场突破央视独大的局面，体奥动力、乐视体育、腾讯体育、苏宁体育等新兴媒体、跨界巨头加入竞争，营造出新的市场格局。
借助"广告+付费"模式的新媒体逐渐成为重要转播途径，成为版权价格上涨推手。随着网络直播技术的进步以及移动设备的普及，观众收看体育直播的习惯发生了改变。电视不再是唯一的赛事收看渠道，网络媒体在体育直播市场的比重逐步上升。
以互联网为代表的新媒体有意愿、有能力采购体育版权，成为体育版权价格上涨推手。体育赛事IP是体育产业核心资源，掌握核心版权资源的体育传媒公司有望在产业链中充分发挥入口平台价值，联结上下游产业实现全面开发。